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在职场当中，你想要远离背后打小报告的同事，你就要把话都说明白了，在当你的同事在老板面前打了你的小报告之后，你应该和老板解释清楚，同时在同事面前也说出自己真实的想法。让那个打小报告的人没有脸面去面对你，而且也没有脸面去面对其他人。如果你这样做了的话，他以后再也不会去打你的小报告，同时其他人也不会去打你的小报告。
针锋相对。首先，主动出击，把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定知晓。其次，与打“小报告”的奸人进行公然论战，把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“小纸条”以及背后的各种不实之词等都摆到桌面上来。再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“小纸条”相互对比、推敲，进行参照。这样一来，那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。
利用第三者。利用第三者来对付小报告，可以给人们一种真实可靠的印象。 如果没有比较睿智的旁观者勇敢地介入，那些“小纸条”是很难被拆穿的。
不给小人以把柄。奸佞之人打“小报告”诬陷他人，总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄，然后无限夸大，使劲攻击，这不仅是那些喜好挑拨离间、搬弄是非之辈的做法，一切坑人害命的奸邪小人都如此。你如果能做到这些，那些打小报告的人就会自己远离你。
职场上被人打小报告应该如何去破解？
说起阴阳怪气大家肯定都不会陌生，在生活中或多或少都遇到过这样的人，这样的人一开口就能让你躲避不及，但是他们并不是出口即伤人，而是将自己言语上的锋锐包裹在让人毫无防备的棉花糖上，一下是应对阴阳怪气的方法：
1、放手去砸，他阴阳怪气，你就来点直接的。
对方阴阳怪气，就直接戳破对方的计谋，挑明了让对方无地自容，阴阳人的本质在于，他们说话往往不会挑明了说，一般也不敢过于挑明说，只敢言语中给人穿小鞋，克制这种人，就要以光明正大，明示的态度让他认清自己，防止接下来的过度纠缠，和被带节奏。
2、表情微笑，言语直接攻击法。
面对此类阴阳人，普通人段位做法就是嘴上毫不留情，直戳要害，但是表情要保持微笑。但如果你是高段位选手，你则可以言语直截了当。当然，想不想要言语攻击，则是每个人的选择，同时候保持诡异的微笑面对他。
3、太极推手。
太极高手，深谙四两拨千斤之道。比如他说：“你看你胖的，太蠢了”。你可以不动声色的回答：“是啊，心宽才能体胖。你这么瘦，还是要少操点心哟”。
4、不屑一顾。
不屑一顾就是暗示自己对他的挖苦非常鄙视，让他感觉灰溜溜的好不尴尬。比如她说：“你看看你把自己打扮的跟妖精似的”。你可以头也不抬，面无表情的说：“我老公感觉好就行了，又不是给别人看的”。
5、弦外有音。
俗话说，听话听音。毒舌之人虽然刻薄，但还是很聪明的，如果你话里暗含讥讽，他会晒晒而退的。比如他说：“每次你都是最后，磨磨蹭蹭跟大姑娘上轿似的”。你可以语带嘲讽地说：“我又不想在领导面前表现，那么积极干什么”。
行走于职场，难免会被人背后中伤。尤其是当你想要大展身手，准备放手一搏时，或者你影响到别人的生存地位时，你的一个小动作，都会被无限的放大，做的事情也会被恶意的解读。那么面对别人的小报告，我们该去如何破解呢？俗话说，知其然之前，也要知其所以然。被人打小报告一般就两种原因：第一、没有团结一切可以团结的力量，得罪了小人。宁可得罪君子，也不要得罪小人。君子坦荡荡，小人长戚戚。小人往往在暗处，而且他们没有什么道德感，有时会让你防不胜防。第二、和领导有隔阂，不主动积极的向领导汇报工作进度。这个隔阂有可能是物理上的隔阂，或者是心理上的隔阂。要么就是你不能直接接触到领导，要么就是领导对你产生了怀疑。因为领导都是多疑的。找到了原因，就可以对症下药了。破解之道也就应运而生。主要有以下3种方法：1、敢于承认，不辩解那些小报告，相对来说，都不是什么大事，可能都是一些不起眼的小事。对于一些真实的、不涉及原则的事情，果断承认。这样小报告就相当于无源之水、无本之木，没有了立足之地。怕就怕在死不承认，互相攻击，这样不但会越描越黑，而且会给领导留下很不好的印象，他会觉得你这个人不真实。对于领导而言，诚实远比事情本身重要。诚实的人，才能让领导有安全感。承认错误，是减轻责任，争取良好印象的最佳选择。2、和领导多交流、多沟通身为一个领导，需要喜怒无常，并且做到喜怒不形于色。这样，才能使自己的爱好不被下属掌握，才能对其有震慑力。但是，作为一个小啰啰，恰好需要反着来，你需要在领导面前完全透明，让领导充分的了解你的优点。上级提拔的人，一般都是自己人。而自己人，需要有充分的了解。领导看重的并不是你的道德品质和思想境界，你的道德再高尚、思想境界再牛逼，也跟他没有半毛钱的关系。领导看重的是你对他有没有用。因此，需要不断的加强和领导之间的沟通，早请示晚汇报，这样才能消除猜疑，不部被小人离间。3、向领导强调自己和打小报告的人私下里关系很好，是好朋友。强调和打小报告的人关系很好，可以一箭三雕。（1）阻止了对方的进一步伤害；（2）让领导知道，打小报告的人是真正的小人。因为连这么好的朋友都出卖，还说他的坏话，更何况是不好的朋友呢。这个人说话对不对不重要，重要的是领导觉得这个人是个小人，道德有问题，对他的人格产生严重的怀疑。（3）展示了自己的心胸宽广，不计较一些这样的东西。从领导的角度来分析下如何应付小报告：第一、领导需要打小报告的人。很多信息，你很难从正式的渠道去了解。尤其是领导，事情比较多和杂，可能一不小心，就被下面的人架空了。因此，需要通过一些非正式的渠道，去了解一些相应的信息，而打小报告的人恰好就满足了这个需求。第二、领导关注的是你的态度。人非圣贤孰能无过，知错能改善莫大焉。基本上，是个人，只要你做事，难免会犯错。犯错之后，领导的焦点并不在错误本身，而在于你面对错误的态度以及解决问题的方法。这时千万不要去辩解，所有的辩解，都会被视为狡辩和推卸责任。第三、不要在领导面前，攻击打小报告的人。很多人，面对攻击，会失去理性，羞恼成怒。甚至会直接攻击对手的缺点，说他的坏话，最后互相攻击。这其实是下下策，因为你的指责并不能减少你自身的疑点。反而能让人感觉到，你在无理狡辩。同时会让人觉得，你这个人很幼稚，不成熟。真正成熟的人是泰山崩于前而面不改色。面对小报告，找到它产生的原因，不急不躁，一步一步的去化解。危机可能也会是一个转机。就算自己心里再不爽，先忍着，可以事后算账，千万不要在关键时刻表现出来。越是被攻击，越是要沉着冷静。否则反而会像哑巴吃黄连一样，有苦说不出来。
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