网上科普有关“优秀企业的特征”话题很是火热，小编也是针对优秀企业的特征寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
1.凝聚人心的领导层，凝聚一个优秀的管理团队；
2.激励人心的组织使命，挑战性的愿景目标，符合人性的价值观；
3.清晰的业务流程和组织指责，合理的组织管理模式；
4.直面问题，沟通顺畅的企业文化；
5.科学的管理工具；
6.充分激发的人力资源。
结合自己在企业的实践，我对其中的几点还是深有感触，俗话说大海航行靠舵手，凝聚人心的领导层是必须的，一般进入一家企业，这个已经是不能去改变的了，尤其民营企业，老板、创始人就承担了这个角色。管理团队的凝聚力比优秀更为重要，管理团队的推诿扯皮，越优秀危害越大。业务流程，组织职责，管控模式的选择都是围绕如何做到科学合理的分工，更好的去实现组织的目标，这个是可以进行梳理调整的。使命，愿景目标更多的起到精神激励的作用，这个能做的文章也不是太多。这些优秀特征中对我触动比较深的，要算沟通顺畅的组织文化与符合人性的价值观了，好多企业出问题就是出在了沟通的不透明，不坦诚，好多管理者喜欢报喜不报忧、有问题喜欢去藏着掖着，方面一套背后一套，这就导致了企业的问题越积越多，等到问题爆发的一天，可能就是企业要倒闭的一天，好多外企在沟通的坦诚方面值得我们去学习。管理即使科学又是艺术，科学的纬度，就是要靠一些工具来支撑，咨询公司的存在，更多的还是因为他们可以为企业提供相应的管理工具。
进入一家企业需要从何处着手，使得企业具备上述优秀企业的特征，首先要做的第一步就是组织诊断了，只有发现了问题，才能去找解决问题的方法，常见的组织诊断工具我，麦肯锡的7S、六个盒子等。
关于“优秀企业的特征”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《优秀企业的特征》能对你有所帮助！
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